工作流程
- 投资论证/可行性研究
- 基础设计
- 设计，包括根据俄罗斯联邦国家电力局 (TNPA RF) 的要求对中国解决方案进行调整
- 集成设备供应的市场推广和开发，包括“公开透明”模式
- 在开发阶段对新建的中国工厂进行审核，以确保项目实施的后续安全性和质量
- 项目管理，包括规划、使用现代项目管理方法（图表、报告表格、沟通和总部系统、通过 3D 模型进行碰撞控制、照片/视频报告等）控制项目的所有阶段；
- 根据俄罗斯联邦国家公共行政法规 (TNPA RF)，对制造商提供的工作设计和其他文件进行研究、修订、调整和翻译；
- 对制造商的生产过程进行控制，以实现最高质量并加快所有流程，包括组织客户技术专家参与；
- 设备认证；
- 对外经济活动服务；
- 物流运营；
- 安装监理工作 (ISS)；
- 调试工作 (CWS)；
- 在项目所有阶段进行风险管理，所有项目参与者均需采取积极措施；
- 编制工作文件和操作说明；
- 根据客户要求对自动化系统（软件）进行修订和调整；
- 培训；
- 运行期间的服务。
